CURSO

Sistemas de Informação

ESTRUTURA CURRICULAR

Sistemas de Informação Par786/17

PROFESSOR

Sabrina Bet

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Sistemas de Informação

0-18436

6º

4

80

EMENTA

Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócios. Conceitos e problemas relacionados à integração de sistemas. Padrões e tecnologias para integração de sistemas. Desenvolvimento de soluções para integração de sistemas. Infraestrutura de apoio aos negócios virtuais.

OBJETIVO GERAL

Ao final da disciplina os alunos devem ter condições de diagnosticarem, proporem e implantarem melhorias em processos de negócios já existentes nas empresas utilizando tecnologias de informação.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Identificar as áreas envolvidas em um negócio e as etapas necessárias para a execução de um processo e propor as mudanças necessárias. - Aplicar o BPM em casos de uso reais. - Diagnosticar e definir um sistema integrado de gestão para uma organização. - Conhecer as principais formas de integração de sistemas. - Praticar o planejamento de sistemas de informação através do uso prático.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1. Gerenciamento de Processos de Negócios.
1.1. Conceitos, objetivos e exemplos
1.2. Tipos de processo.
1.3. Ciclo de vida de BPM.
1.4. Mapeamento e modelagem de processos.
1.5. Aplicação Lean aos processos

32

2

2. Integração de Sistemas
2.1. Conceitos
2.2. Problemas
2.3. Padrões e tecnologias para Integração de Sistemas
2.4. Padrões e códigos de processamento de transações
2.5. Uso de soluções para integração de sistemas
2.6. Infraestrutura de apoio aos negócios virtuais

32

3

4. Infraestrutura de apoio aos negócios virtuais
4.2. IA Generativa

16

TOTAL DE HORAS

80 h

Estratégias:

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

Serão aplicados testes de conhecimentos e atividades práticas para verificar se o acadêmico atingiu os conhecimentos destacados nos objetivos da disciplina.

HABILIDADES

Capacidade de assimilar novas tecnologias; Compreensão e interpretação de textos técnicos; Criatividade e originalidade; Trabalho em equipe.

ATITUDES

Avaliação contínua através do desempenho em atividades práticas, participação nas aulas, trabalhos, organização, frequência e responsabilidades.

OUTRAS

-

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação 01 – Integrativa – Projeto Integrador

x

x

x

3

A definir

Avaliação 02 – Prática BPM - Avaliação estudo de caso

x

x

x

3

A definir

x

A definir

Avaliação 03 – Prática – Integração de Sistemas

x

x

x

2

A definir

x

A definir

Avaliação 04 – Prática IA Generativa

x

x

x

2

A definir

x

A definir

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

CASSARRO, Antônio Carlos. Sistemas de informação para tomada de decisões. 3.ed. rev. ampl. São Paulo: Enio Matheus Guazzelli & Cia. Ltda, 2001. 129 p. ISBN 852210002-0

2

VICO MAÑAS, Antonio. Administração de sistemas de informação: como organizar a empresa por meio dos sistemas de informação. 3. ed. São Paulo: Érica, 2002. 282 p. ISBN 8571946353.

3

LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação gerenciais. 7. ed. São Paulo: Pearson Education, 2007. 452 p. ISBN 9788576050896.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

AUDY, Jorge Luis Nicolas; BRODBECK, Ângela Freitag. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre: Bookman, 2011. 1 recurso online. ISBN 9788577803972.

2

VALLE, Rogerio; OLIVEIRA, Saulo Barbará de (org.). Análise e modelagem de processos de negócio: foco na notação bpmn (business process modeling notation). São Paulo: Atlas, 2013. 1 recurso online. ISBN 9788522479917.

3

DAY, George S; SCHOEMAKER, Paul J. H; GUNTHER, Robert E. Gestão de tecnologias emergentes. Porto Alegre: Bookman, 2003. 1 recurso online. ISBN 9788577807055.

4

VASCONCELLOS, Maria José Esteves de. Pensamento sistêmico: o novo paradigma da ciência. 9. ed. Campinas: M.r. Cornacchia & Cia. Ltda, 2010. 267 p. ISBN 8530806816

5

BOGHI, Cláudio; SHITSUKA, Ricardo. Sistemas de informação: um enfoque dinâmico. 2.ed. São Paulo: Livros Érica Editora Ltda, 2005. 284 p. ISBN 8571949271

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