CURSO

Administração

ESTRUTURA CURRICULAR

Administração Par037/22 - EC6 - Atual

PROFESSOR

Dejenane de Souza Monteiro

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Gestão de Pessoas

0-19499

4º

4

80

EMENTA

Papel da gestão de pessoas nas organizações. Diagnóstico e planejamento de pessoal.

Rotatividade e absenteísmo. Recrutamento, seleção e integração. Gestão da remuneração:

cargos e salários e benefícios.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver competências essenciais para a gestão de pessoas com foco em atrair, desenvolver, reconhecer e reter talentos nas organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Desenvolver plano de cargos e salários, com adequação nas descrições de cargos e métricas salariais; - Promover estratégias em processos de recrutamento e seleção com foco no atendimento dos objetivos organizacionais; - Atuar em programas de treinamento e desenvolvimento voltados para a performance e resultados de pessoas; - Gestão de desempenho, estruturar indicadores de performance e promover processos de avaliação de desempenho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1 Desafios da gestão de pessoas
1.1Produtividade, custo e tecnologia
1.2 Estratégias e papel dos profissionais em gestão de pessoas
1.3 Indicadores de gestão de pessoas

8

2

2 Plano de Cargos e salários
2.1 Descrição de Cargos
2.2 Definição de remuneração
2.2 Sistemas de avaliação de cargos
2.2 Métricas salariais
2.3 Implementação programa de cargos e salários

17

3

3 Remuneração estratégica 3.1 Base para remuneração estratégica 3.2 Tipos de remuneração variável 3.3 Formas de pagamento 3.4 Implantação de remuneração estratégica

8

4

4 Recrutamento e Seleção
4.1 Planejamento de seleção
4.2 Triagem
4.3 Estratégias de seleção
4.4 Contratação e integração

14

5

5 Programa de T&D
5.1 Levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento (LNTD)
5.2 Elaborar programa de T&D
5.3 Implementar o programa de T&D
5.4 Avaliar resultados dos treinamentos
5.5 Auditorias e certificações

16

6

6 Gestão de desempenho
6.1 Medidas de desempenho
6.2 Tipos de avaliação e feedback
6.3 Gestão do Desempenho e o Resultado da organização

16

TOTAL DE HORAS

79 h

Conforme o Art. 4º da Resolução do CONSUNI nº 292/2017, os alunos cumprirão em 14 aulas adicionais a seguinte Atividade Prática Extraclasse: Avaliação Integrativa do Semestre.

Estratégias:AEX - Aula expositiva dialogada; ARM – Aula com Recursos Multimídia; ET – Estudo de Caso

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

O aluno será avaliado por sua capacidade de buscar conhecimento, assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos da disciplina.

HABILIDADES

Apresentar domínio e ideias criativas para implementar as atividades e exercícios propostos, sendo perspicaz na solução de problemas.

ATITUDES

Assiduidade e pontualidade, pelo interesse e comprometimento no cumprimento das atividades individuais e em grupo, e por sua conduta nas relações interpessoal e grupal durante o processo de ensino-aprendizagem.

OUTRAS

Interesse e olhar sistêmico

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Integrativa

1,2,3,4,5 e 6

x

x

x

2

13/11/2024

Avaliação 1

1, 2, e 3

x

x

2

27/08/2024

x

03/09/2024

Avaliação 2

4

x

x

x

1

08/10/2024

Avaliação 3

5 e 6

x

x

x

2

19/11/2024

x

26/11/2024

Avaliação 4

1, 2, 3, 4, 5 e 6

x

x

x

2

31/10/2024

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

SNELL, Scott A; MORRIS, Shad S; BOHLANDER, George W. Administração de recursos humanos. 4. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2020. 1 recurso online. ISBN 9788522128952.

2

RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de pessoas. 3. São Paulo: Saraiva, 2018. 1 recurso online. ISBN 9788553131808.

3

CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: gestão humana, fundamentos básicos. 9. São Paulo: Atlas, 2021. 1 recurso online. (Recursos humanos). ISBN 9786559771233.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

CHIAVENATO, Idalberto. Coaching e mentoring: construção de talentos: as novas ferramentas da gestão de pessoas. 4. São Paulo: Atlas, 2021. 1 recurso online. ISBN 9786559770403.

2

CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar o trabalho e conduzir o desempenho. 8. São Paulo: Atlas, 2021. 1 recurso online. (Recursos humanos). ISBN 9786559771219.

3

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. São Paulo: Atlas, 2020. 1 recurso online. (Chiavenato digital). ISBN 9788597024074.

4

LACOMBE, Francisco. Recursos humanos: princípios e tendências. 3. São Paulo: Saraiva Uni, 2020. 1 recurso online. ISBN 9788571441262.

5

OLIVEIRA, Luana Yara Miolo de et al. Gestão de pessoas. Porto Alegre: SAGAH, 2018. 1 recurso online. ISBN 9788595023901.

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