CURSO

Ciências Contábeis

ESTRUTURA CURRICULAR

Ciências Contábeis Par040/22

PROFESSOR

Pedro Gasparin, Petterson Andrade Arruda

DISCIPLINA

Nome

Cód.

Sem.

Créditos

C. Horária

Comportamento Organizacional

0-19166

1º

2

40

EMENTA

Comportamento pessoal versus comportamento organizacional. Comportamento humano no

ambiente de trabalho – variáveis que afetam e condicionantes. Cultura e clima organizacional.

Liderança e poder nas organizações. Administração de conflitos. Criatividade. Comunicação.

Trabalhando em grupos e equipes de trabalho. Administrando os processos de mudança. Práticas

de recursos humanos.

OBJETIVO GERAL

Capacitar os alunos na identificação, análise e intervenção em situações e problemas associados ao comportamento humano nas organizações.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Caracterizar o trabalho identificando seus componentes em relação à dimensão humana.- Identificar as características da atitude do trabalhador em relação ao trabalho, no que diz respeito às mudanças organizacionais. - Analisar a cultura e clima organizacional.- Identificar aspectos que promovem e que obstaculizam a motivação e o comprometimento do contexto laboral. - Identificar como as organizações podem administrar com eficácia a diversidade no ambiente de trabalho.- Descrever as principais teorias da liderança estabelecendo relação com 'poder' e 'controle'. - Analisar aspectos associados à administração de conflitos e às suas principais técnicas. - Descrever as características do trabalho em equipe e em grupo e as especificidades e atributos do trabalho coletivo. - Analisar a criatividade no contexto organizacional.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UN.

CONTEÚDOS

C.H.

1

1. Comportamento pessoal versus comportamento organizacional
1.1 Novos paradigmas nas organizações
1.2 Atitude versus comportamento
1.3 Determinantes psicossociais
1.4 Ambiente e comportamento

8

2

2. Comportamento humano no ambiente de trabalho
2.1 Cultura e Clima
2.2 Motivação e reconhecimento
2.3 Comprometimento
2.4 Processos de mudança

8

3

3 Liderança, poder e controle
3.1 A natureza da liderança
3.2 Estilos de liderança
3.3 O poder e seu significado

8

4

4. Trabalho em grupo, equipe e times
4.1 Tipos de grupos
4.2 Desenvolvimento dos grupos
4.3 Equipes de alto desempenho

6

5

5 Administração de Conflitos
5.1 Conflito nas organizações
5.2 Fatores geradores
5.3 Abordagens organizacionais para gerenciamento de conflitos

6

6

6 Criatividade
6.1 Criatividade versus inteligência
6.2 O processo criativo
6.3 Comunicação
6.4 Empregabilidade: novas competências

TOTAL DE HORAS

36 h

Estratégias:AEX/ARM/TG/TI/ED

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO

CONHECIMENTOS

O aluno será avaliado por sua capacidade de assimilar, refletir e posicionar-se criticamente sobre os conteúdos da disciplina.

HABILIDADES

O aluno será avaliado por sua habilidade em realizar leituras, refletir e posicionar-se sobre os temas propostos, bem como pela comunicação verbal e escrita.

ATITUDES

O aluno será avaliado pela assiduidade e pontualidade, pelo interesse e comprometimento no cumprimento das atividades individuais e em grupo, e por sua conduta nas relações interpessoal e grupal durante o processo de ensino- aprendizagem.

OUTRAS

Será observada a capacidade de visão sistêmica, de crítica, e do saber ouvir do aluno

DATAS PREVISTAS

Avaliação

Unidades

C

H

A

Valor

Data

Recuperação

Sim

Data

Avaliação Integrativa

1,2,3,4,5 e 6

x

x

x

2.0

A definir

Avaliação 2 Seminário Liderança

1, 2, e 3

x

x

x

2.0

26/03/202024

Avaliação 3 Workshoping Pesquisa de Clima Organizacional

1,2,3 e 4

x

x

x

2.0

22/04/2024

x

A definir

Avaliação 4 Prova Escrita

1,2,3,4 e 5

x

x

x

2.0

20/05/2024

x

A definir

Avaliação 5 Seminário de Gestão de mudanças e criatividade

1,2,3,4,5 e 6

2.0

A definir

 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1

BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de pessoas nas organizações: a evolução do ser humano na vida e na carreira. São Paulo: Atlas, 2014. 1 recurso online. ISBN 9788522491223.

2

ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 9.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2002. 637 p. ISBN 8587918168

3

APPEL, Zélia Malinverni; PUCCI, Viviane Rodrigues; KANAN, Lilia Aparecida. Comportamento pessoal versus comportamento organizacional. Lages: Ed. do Autor, 2004. 209 p.

 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

1

SIQUEIRA, M.M.M e cols. Medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre Artmed 2008

2

SIQUEIRA, Mirlene Maria Matias. Medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 2008. 343p. ISBN 9788536311210

3

BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas: psicologia do comportamento organizacional. 5. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2015. 1 recurso online. ISBN 9788522498475.

4

PEREZ, Francisco Conejero; COBRA, Marcos. Cultura organizacional e gestão estratégica. 2. São Paulo: Atlas, 2016. 1 recurso online. ISBN 9788597009965.

5

DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant (org.). Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2007. 313 p. ISBN 978-85-224-2894-6.

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